鄒城祥生·未來城展示中心，位于山東鄒城市孟子湖新區祥生·東方樾項目路北，展示中心分為4套樣板間、會所、售樓處、兒童區、辦公區，施工面積約為5000平米，合同工期為50天，工程造價1400萬。由于體量大、工期短，且項目位于山東，當地勞動力、施工質量不能滿足該項目要求，需要從外地調配施工人員，上百種的面層材料均需要從外地采購入場，且需要對接兩家設計單位，這給材料小樣的選購封樣、施工中設計與現場的協調，工程施工管理帶來了極大的挑戰。

▲  前廳接待處

▲  沙盤區域

       兵馬未動，糧草先行。對如此遠征大體量、工期短的祥生“三寶”項目，要如期保質保量的完成，需要及時組織施工人員進場、材料樣品的封樣及下單定制采購，且該項目投標時因圖紙需要變動，所有工程量均為1，需要進場后按新的施工圖紙進行工程量的測量及材料的采購下單。項目部進場后，公司與項目管理人員協同合作，對施工人員的組織、材料小樣封樣、材料采購數量的測算進行分工合作，在極短的時間內完成了人員的進場、材料定制下單，為搶工夯實了堅實的基礎。

▲  現場施工環境

       由于該項目是祥生集團到目前為止最大的綜合體“三寶”項目，被祥生集團列為重點項目之一?，F場土建、幕墻、園林、市政、消防等單位均同時進場施工，現場交叉作業多，加上無自來水（需要用水泵從溝里抽水用、打地下井抽水），售樓處四周道路開挖，致使材料進場困難，給現場施工搶工帶來極大的挑戰。項目部人員齊心協力，不畏艱難，克服各種困難，迎難而上，在不斷變換的環境中追趕施工。

       該“三寶”項目為祥生重點項目，兩家設計單位的設計師為求展示效果，設計風格各異，不同材質、多種材料、使用線條多、造型迥異，施工中需要精確放線并多次測量復核。

▲  景觀藝術長廊

       為使該項目順利進行，在項目推進過程中，祥生·未來城項目部管理人員制定了強有力的工作方案和措施，責任落實到位，同時創新工作思路做好相關工作。

       為了趕進度，搶工期，項目部管理人員多措并舉，緊跟現場施工的每道工序、每個環節，進行現場檢查并指導，發現問題及時處理，同時優化施工方案，動態調查施工組織，履行安全辦法、技術標準為要點，積極為施工創造有利條件。目前，該項目已順利交付。

▲  室內泳池

       不畏酷暑，不懼艱辛，公司將繼續以“3512發展戰略”為方針，“精、細、嚴、實”的管理模式，追求精品，確保質量，迎難而上，奮斗不止！